プロジェクトマネージャーとは？主な仕事内容と求められるスキル、キャリアパスの例

プロジェクト全体を管理する「プロジェクトマネージャー」になるには、強い責任感やさまざまなスキル、専門知識などが必要です。では、具体的にどのようなスキルが必要で、どう目指すのが望ましいのでしょうか。

今回は、プロジェクトマネージャーの概要から、プロジェクトリーダーとの違い、プロジェクトマネージャーの主な仕事内容までご紹介します。あわせて、プロジェクトマネージャーに求められるスキル、キャリアパスの例も解説しているので、ぜひ参考にしてみてください。

プロジェクトマネージャー（PM）とは？

プロジェクトマネージャー（PM）とは、プロジェクトの計画から実行、監視、そして完了までの全体的な責任を持つ人物のことです。彼らは、プロジェクトの目標やスコープを理解した上でリソースやタイムラインを管理して、プロジェクトが予算内でスムーズに進行し成果物が期待どおりに提供されるようにします。また、チームメンバーとのコミュニケーションを円滑に行い、問題が発生した場合には解決策を見つけてリスクを管理します。

要するに、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体の舵取り役であり、目標達成に向けてチームをまとめるリーダーということです。

プロジェクトリーダーとの違いは？

プロジェクトマネージャーと類似する役割にプロジェクトリーダーがありますが、これら2つは別物です。主な違いは、役割と責任の焦点にあります。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画から実行、監視、完了までの全体的な責任を負います。予算やスケジュール、リスクの管理のほか、ステークホルダーとのコミュニケーションなど、プロジェクトのあらゆる側面を調整します。
一方プロジェクトリーダーは、特定のプロジェクトチームのリーダーを担当します。チームを指導しメンバーのモチベーションを高め、目標の達成に向けてメンバーを誘導します。

簡潔にいえば、プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体の調整者であり、プロジェクトのビジョンや目標に向かってチームを導く役割を果たしますが、プロジェクトリーダーは主にチームの指導者であり個々のメンバーや部門の成功に焦点を当てます。

プロジェクトマネージャーの仕事内容

プロジェクトマネージャーの仕事内容は多岐にわたりますが、主な業務は以下のとおりです。

プロジェクトマネージャーは、これらの業務を通じてプロジェクトの目標達成をリードし、成功に導く役割を果たします。

プロジェクトマネージャーに求められるスキルは？

プロジェクトマネージャーに求められるスキルは多岐にわたりますが、その中でもとくに重要なスキルには以下の5つが挙げられます。

コミュニケーション能力

プロジェクトマネージャーは、チームメンバーや上司、ステークホルダーと効果的にコミュニケーションを取る必要があります。そのため、明確かつ適切な情報伝達を行い、問題解決や意思決定を円滑に進めるためのコミュニケーション能力が必要です。

リーダーシップ能力

チームを統率し目標に向かって誘導する、リーダーシップ能力も重要です。具体的にはリーダーシップ能力を発揮して、モチベーションの向上、チームの能力の最大化、問題の解決などを行う必要があります。

プロジェクト管理能力

プロジェクトの計画、スケジュール管理、予算管理、リスク管理など、プロジェクト全体を管理する能力も不可欠です。プロジェクトの目標を達成するためにリソースを最適化し、タイムラインを守る必要があります。

問題解決能力

問題が発生した際に素早く対処し、適切な解決策を見つける能力も必要です。プロジェクトマネージャーは予期せぬ課題に対処し、プロジェクトの進行を妨げる要因を最小限に抑える必要があります。

チームビルディング能力

プロジェクトマネージャーはチームメンバー間の信頼関係を築き、協力関係を促進することも重要です。効果的なチームビルディングによりチームの生産性が向上し、プロジェクトの成功につながります。

これらのスキルを持つことで、プロジェクトマネージャーはプロジェクトを成功裏にリードし、目標達成に向けてチームを効果的に指導することができます。

プロジェクトマネージャーになるためのキャリアパス

プロジェクトマネージャーになるためのキャリアパスには、たとえば以下の2つがあります。

SE・プロジェクトリーダー

SE（システムエンジニア）やプロジェクトリーダーからプロジェクトマネージャーになるキャリアパスがあります。SEとして上流工程に携わり、現場をまとめるプロジェクトリーダーとなり、徐々に力をつけながらプロジェクトマネージャーを目指していきます。

現場のエンジニア

開発エンジニアやネットワークエンジニアなどのスペシャリストからプロジェクトマネージャーになるキャリアパスもあります。現場のエンジニアからプロジェクトマネージャーになるルートの強みは、現場をよく知っているということです。また、最新のスキルやツールの知見も身につくため、案件に対して最新技術の提案もでき、現場の把握力が強いプロジェクトマネージャーになれるでしょう。

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まとめ

プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の責任を持つ人物のことです。主に、計画立案やリソース管理、コミュニケーション管理、問題解決・意思決定などを担当します。
プロジェクトマネージャーになるには、コミュニケーション能力やリーダーシップ能力、プロジェクト管理能力を備える必要があります。また、SEやプロジェクトリーダー、開発エンジニアとして現場に出て力をつけることも重要です。

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